给您介绍几种招聘渠道吧，希望对您有所帮助！ 一、校园定向招聘 1、学校信息栏海报优点:花费很少 缺点:显得不是很正规,没有校方的肯定与支持 整体分析:大四上学期中旬即9-10月份实施比较合适2、学校组织招聘会优点：花费较少，信誉度等方面都有所保障缺点：竞争力比较大，相对的很多其它企业也在疯狂招人整体分析：时刻保持与校方就业办联系，随时准备参加3、校企联合专场优点：人数能得到极大满足,也提高企业知名度缺点：花费可能要相应大一点整体分析：最好在校方准备招聘会前期举行二、媒体广告招聘1、电视媒体、广播媒体如中央台举办的《绝对挑战》知名企业招聘栏目、湖南电视台举办的《超级女声》节目，前十名优胜者通常会被唱片公司签约，这些都是企业才市营销得重要方式缺点：一般不适合中小型企业操作2、杂志周刊优点：保存性好缺点：时效性太差整体分析：一般不适合招聘广告的投放3、报纸优点：时效性好，传播范围广缺点：花费相对较大整体分析：是比较适合企业招聘的一种方式三、网络招聘1、企业网站招聘优点：这是花钱最少的招聘方式缺点：但网站的点击率是关键整体分析：点击率不高的情况下可以作为一种守株待兔的方式,点击率较高人群适合那可行性就高多了.2、专业人才网络优点：信息传播范围较广,主要适合招聘对象是年轻人缺点：花费较高整体分析：这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。3、相关论坛等、QQ群发信息等缺点：需要一定的人力和时间发贴，诚信度不是很高,比较危险的方式,容易损害企业形象整体分析：一般不提倡此种招聘方式四、现场招聘会1、人才市场现场招聘、大型招聘会现场优点：总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量缺点：受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证整体分析：常用于招聘一般型人才五、猎头公司招聘优点：利用其储备人才库、关系网络，在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才缺点：收费比较高，通常为被猎成功人员年薪的20～30%整体分析：因为猎头主要面向的对象是企业中高层管理人员和企业需要的特殊人才，其具体操作基本上是由企业高管直接负责六、企业内部招聘优点：企业内部竟聘大会,有利于增加员工的主管能动性缺点：主要适合拔高人才的选拔, 人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变整体分析：通常这种方式用于那些对人员忠诚度比较高，重要且应熟悉企业情况的岗位。内部招聘主要用于内部人才的晋升、调动、轮岗。七、员工推荐优点：招聘成本小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工缺点：选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才整体分析：适合需求不是太大的专业人士和中小型企业八、招聘告示优点：招聘成本不高，简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职缺点：影响公司形象，有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势整体分析：这是招聘媒体形成以前广泛采用的招聘方式，目前在中小企业、服务行业、劳动力招聘时采用的还是比较多。通常情况下，招聘告示张贴于店面。
一、 招聘会渠道 1. 招聘会优、劣势分析 优势： 1） 成本较低； 2） 进场人员多、类型不一，能够一次性满足中低层不同岗位、不同类型人员需求； 3） 能够与应聘者直接面对和交流，利于应聘者的初步筛选，便于缩短招聘周期； 4） 会后招聘、面试、录用工作相对集中、完整，便于新员工培训等； 5） 能够对企业形象起到一定的宣传作用。 劣势： 1） 通过招聘会较难招聘到公司所需的高级人才； 2） 各类招聘会太多、良莠不齐，具品牌号召力的招聘会太少； 3） 招聘渠道日益多样化，参加现场招聘会人员数量和质量有所下降，供选择的余地下降； 4） 由于应聘者均为一份简历多家投递，应聘者对比选择的余地大，对相对优秀人才的争夺较激烈； 5） 招聘会方式有一定的区域局限性。 2. 办理程序： 通常举办机构将邀请函FAX 至本公司，招聘负责人作请示报批后回复邀请，并申请费用。 需准备：营业执照副本COPY 件；招聘职位名称；公司简介 3. 结论： 1） 根据公司阶段性招聘需求有选择地参加招聘会； 2） 可将招聘会作为及时满足短期招聘需求的主要手段； 3） 适用于大规模招聘、职能部室、中低层管理人员和专业技术人员。 二、 报刊广告渠道 1. 报刊广告优、劣势分析 优势： （1） 受关注力高，平面宣传效果好； （2） 招聘广告较专业，集中； （3） 反馈直接迅速。 不足： （1） 时效性短； （2） 覆盖区域有限； （3） 相对招聘会价格高。