我以前的老板就这样，三四年前，公司很小，一共不到30人，2015年冬天的时候，销售部门业绩非常糟糕，平时每个月都能产生50万的业绩，结果那个月快结束了一共才不到10万业绩，老板也着急了，10万的业绩连大家的工资都不够开，然后在周一的晨会上给大家劈头盖脸一顿骂，甚至连脏话都飚个不停。
我们一帮人钻在一个狭小的会议室里，那时候还在居民楼里办公，因为老板图便宜啊，会议室就跟大家稍微大点的厨房格局一样，我们紧凑的站在里面被他骂，有的人长吁短叹，有的人拳头攥的紧紧，时不时发生咯咯的声音，最后大家都忍了，老板看着大家都没有还口，才放了大家，让大家好好干，还放下狠话，如果月底还是达不到50万业绩的话，销售集体就不要干了，全部被辞退并且不给任何补偿，职能部门也会削减人员。
最后到了月底，销售还是没有达到业绩，结果他什么话都没说，也没有辞退任何人，本来以为骂过大家以后，大家会有所改变，结果销售依然我行我素，没有任何改变，而且还拉帮结派在外面注册公司单独干，每天在公司里面看起来是在打电话谈客户，实则不是给公司干活，而是给自己拉客户，这些老板都不知道。
后来业绩没有变化的时候，每周的晨会都是钻在小屋里面受训，老板说大家没有责任心，说大家不理解他创业的艰难，还说大家行尸走肉等等一系列骂人的话，最后销售团队的老大带着大家集体离职，老板一看阵势不对，又去求大家留下来一起想想办法，然后把业绩做上来，因为销售部门全部撤退意味着职能部门全都闲下来了，等于公司要养一帮闲人了，不过那时候北京的最低工资标准不到1800，销售的低薪比这个高不了多少，勉强能到2200元，里面还包括了200的全勤奖，而且还想办法的扣钱，真是留不住人心啊！
所以说，老板在会上发飙骂员工绝对是不成熟不理智的鲁莽行为，现在各企业都讲求员工关怀，时时刻刻想着怎么哄着让员工多干活，哪里还敢骂员工，一骂员工的心就伤了。当然这也是建立在公司的规模基础上，如果你是小公司，一共也没几个人的话，还是留住人心比较重要，一定不要让员工伤心，否则即便他干活也不会太卖力，如果你是巨头企业，你可以任性一点，反正有名企效应做保护，员工走了还可以再招，外面排队应聘的也多着呢。
我是杏豆，企业培训师，劳动纠纷咨询师，专注职场干货分享，感谢阅读，点赞与评论，欢迎关注我向我提问
我有个外侄，之前在县城一家五六人的创业公司上班。老板属于火爆脾气性格，凡是遇到工作上有令他不开心的事儿就会开骂。
只要是公司上班的人，没有一个不曾被老板骂过。但是，这个老板有个好老婆，当老板每次骂了员工，老板娘就骂老板。并且，还给员工买零食，说老板就这脾气，其实是为了锻炼员工的意指，指导他们的工作。
这两口子，一唱一和，一个唱白脸一个唱红脸。同时，外侄及他同事认为在一个县城里面找到月薪3000元左右的工作，还是挺不容易的。所以，大家即使有火，看在老板娘和钱的面子上没和老板计较。
但是，有次老板的怒火把员工们都烧燃了，全员当场与老板对着干，老板娘也劝不住。
事情是这样的。在某月初晨会时，老板公布了本月业务的新政策，优惠力度空前的大。员工此时就打了鸡血，会后马上与客户沟通交流，让他们囤货。
客户了解后，随即大量采购。同时，陆续把钱打入了公司对公账户。但在安排发货时，意想不到的情况发生了。
老板立即叫停员工发货，且让他们给予客户解释，这活动下个月生效。这下员工一个个愣了，且说到：“已经成交的，不能失信于人啊。”
然而，老板此时隐隐不悦。解释说，他看错了厂家的文件，大家就与客户交流下。瞬间，大家拖拉着脑袋，给老板说反正下个月有活动，这次卖了就说下个月卖的。
老板马上发火说，“你是猪脑袋吗，每件货上有编号，产品能追溯。并且，货品里面有抽奖券，厂家是按月分批次发货的，这个月的货没有抽奖券。”同时说“这是命令，不是与你协商。要干就干，不干滚蛋。”
此话一出，员工立马也火了，马上说不干了。同时，这个员工在团队里面有较好的人缘，其他员工也是这次事件的受害者，并且也受够了老板。全员立马附和道，一起辞。
这下老板就傻眼了，不说话。他老婆马上说，“兄弟们不要动气，老板也是为了公司的利益着想，刚刚说话有点冲，请大家谅解。公司是大家的，各位也要有责任感。”
结果员工更加不买账了，认为你老板只想到公司的利益，为何不想我们的利益呢？我们的利益受损找谁去，居然还让我们有责任感。纷纷让老板结账走人。
老板看情况不妙，一下子就软了，对员工赔礼道理，说了各种好话。但员工都没理他，一个个还是提离职。
后来，当他们走后，老板一个个打电话耐心沟通，说软话，让他们回去上班。然而，员工们都成了大爷，不去。第二天，老板娘承诺给员工每人涨了300元/月底薪，让大家再多考虑下。结果，大家权衡利弊后还是选择了回去。但是，其中那个当日被骂的员工死活也没回去。
一年后，外侄也从那家公司离职，主要原因是公司经营不善，倒闭了。
通过这件事，还让我明白以下三点：
1，员工责任感是老板培养的。老板如何对员工，员工则对如何对公司。老板如果时常为员工着想，员工势必会对公司富有责任感。
2，利益是最好的融合剂。别谈那些没用的花言千语，大家也不是傻子，难道看不出来老板娘“指鹿为马”的话术吗？所以，公司与员工没有感情时，最实在的就是谈钱。
3，老板的格局决定企业未来。一个不能控制情绪，且随意骂员工的老板，格局太小，其企业未来可想而知。
以上。
我是钟黑牛聊职场 ,如果你喜欢我的回答，不妨点赞、评论、转发、关注。