是找设计的还是制作的？设计的话在网上招聘很方便的，我原来找服装设计工作都是在网上找的。如果是找制作服装的工人的话还是那些人才市场比较好，或者在工厂门口或附近那些地方贴招聘启事，很多工人都是看这个找工作的。要想留人的话，主要是公司的福利待遇问题了，还要老板的为人。现在的设计基本都是年轻人，她们不会去忍的。
亲戚开了一个衣服工厂，有衣服货源，但是不知道该怎么卖衣服，怎么办？
目前我也是做服装的，但八年前我还在工厂做设计开发，当时是觉得自己一直这样做下去不是稳妥的办法，想自己创业。当时面对的问题跟你差不多，不会卖东西，怎么办呢？我当时是选择去到一个陌生的商业中心，去找比较大型的连锁服装门店，一般都有招聘，选择一个和你比较对口的，应聘后只要你够勤快能吃苦，一般半年左右就可以出师了哈，现在我开了六家服装店，衣架皮具店，都是自己慢慢学着过来的，何况你有亲戚做服装厂，那货源这些是你最大的优势，好好把握吧！
私我 带你一起做。
服装厂位置偏僻车工难招怎么办？
不要紧了，钱到账就行
服装厂的位置偏招工难说明这个服装厂工资并不是很低。只是位置有些偏而已。那么针对位置比较偏的工厂招工应该注意以下几个方面。
1.提前做好招工宣传。
很多工厂特别是在过年之后招工人特别困难。人员迟迟到不了位，影响生产。那么在放假之前，就应该做好宣传对接工作，针对固定的招聘场所，提前做好宣传。比如人才市场校园招聘工作对。
2.以老人推进新人。
工厂可以设置老员工推荐招聘新员工，如果新员工工作满三个月就给一定的奖励政策。招聘的多的，推进的多的，给更多的奖励激励政策。
3.放假之前的人为关怀。
工厂的员工流失，特别是老员工的流失，对于工厂来说损失很大。当员工过年返乡的时候，提前给他购好返程的火车票。准确的统计好需要返程的人数。给予车费的报销。让员工感到企业的温暖和关怀。
4.员工生活区的打造。
企业的员工招聘是一个手段。但是留住员工是更大的学问。如果一个企业长期招不到人，长期在招人，证明这个企业的留人机制上面有问题。影响一个员工是否留下来的核心是工厂生活区有没有完善的配套？有些工厂，宿舍蚊子满天飞。厕所都没有门。房间里面连桌子都没有。生活极为不方便。打造一个温馨的居住环境，是工厂留住员工的核心。
当然除以上几点之外，工资待遇肯定不能够比同行业低。外出打工的人都是看中薪水收入有多少，这是一个最核心的条件。只有当收入能稳定保证的前提下，你的招聘留人机制才会发挥作用。希望对你有所帮助。