有限责任公司，既可以看成民营也可以看成私营。1、私营企业定义：是指由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织，包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。2、民营企业定义：所有的非公有制企业均被统称为民营企业。在《公司法》中，是按照企业的资本组织形式来划分企业类型的，主要有：国有独资、国有控股、有限责任公司、股份有限公司、合伙企业和个人独资企业等。按照上面对民营企业内涵的界定，除国有独资、国有控股外，其他类型的企业中只要没有国有资本，均属民营企业。
民营企业用那些会计科目？
民营企业与国企的会计科目没有大的区别，只是在注册类型（分；国有、集体、股份、联营、合资、独资）和实收资本（投资人不同、投资形式不同）里区分。会计科目分几大类；商业会计科目、工业会计科目、运输业会计科目、服务业会计科目、外资企业科目。其实都是大同小异。
民营企业的发展趋势有哪些呢？
民营企业需要寻求转型突围
中国是拥有民营企业数量最多、发展速度最快且是一个发展与转型并行的国家。改革开放30多年来，中国经济持续高速增长，相当程度上是依赖于民营企业的崛起。然而近些年，由于劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升，人民币进入战略性升值通道，我国已经进入了高成本时代，这对于依赖于“成本驱动”以及处于全球产业链低端的民营企业而言，价值创造的空间越来越小，被淘汰出局的越来越多。
特别是金融危机之后，全球需求端的减少，各类保护主义风潮渐起以及新一轮全球产业洗牌的渐趋形成，都使民营企业面临着前所未有的生存瓶颈和竞争压力，民营企业寻求转型突围已经别无选择。
民营企业面对全球化整合
在这一背景下，民营企业需要一种更加开阔的视角，要从“眼睛向内”转向“眼睛向外”，要学会以全球应对全球，而不是以中国应对全球。
21世纪是一个全球整合的时代。总体上看，竞争对象全球化、资源分布全球化、配置手段全球化、利益相关者全球化，使得资源整合的需求前所未有的迫切，资源整合的战略前所未有的复杂。全球化整合可以分为两个层次：一个是“走出去”获取国际资源；一个是全球化整合资源。
在第一个层面上应该让民营企业担当企业“走出去”的主力军。最新统计数据显示，2013年，在全球外国直接投资流出流量较上年增长1。4%的背景下，中国对外直接投资流量创下107亿美元的历史新高，同比增长22。8%，连续两年位列全球第三大对外净投资国。
据会计师事务所普华永道统计，今年上半年披露的中国内地私营企业海外并购金额较去年下半年暴增218。6%，而同期国有企业海外并购金额环比增幅仅为5。03%，这一转变也是中国市场化程度日益提高的反映。
第二个层次是：采用战略联盟策略进行国际合作加速融入全球产业链，促进企业转型升级。
可以根据企业的资源、能力和需求，选择供应链联盟、生产联盟、技术研发联盟等不同结盟形式。战略联盟不但可以创造规模经济，产生协同效应，有效降低成本，还可以克服产业壁垒，通过企业间的联盟合作进人新市场，获得新技术。
在国际竞争与合作日趋发展的大环境下，民营企业要适应国际战略转型的要求，将出口面临的挑战转变为对外直接投资的机遇，并采取多种合资合作方式，开拓重点产品、技术和服务的国际市场，利用自有品牌、自主知识产权和自主营销渠道，参与全球生产、采购，建立国际产业价值链。