苏宁集团旗下有哪些公司？苏宁集团始创于1987年，1992年涉足房地产。经过多年的奋力开拓，以从单纯的经营五金交电。空调销售发展成为集房地产开发、医药科技、门窗制造、物业管理、金融证卷、汽车贸易、星级酒店等为一体的大型综合性企业集团。 苏宁集团在追求经济效益的同时，倡导“服务报国”的服务宗旨，积极参加社会公益事业，扶贫济困，助残助学，投入社会光彩事业。多年来，集团荣获“江苏省唯一服务类 著名商标”“全国知名民营企业五百强(第七位)”，“建行AAA级信用企业”，“南京市优秀私营企业”“省文明单位”等几十项荣誉称号，在工商界和社会各界享有极高声誉。 苏宁集团以经营房地产开发为主，开发领域包括普通住宅、高级公寓、别墅、普通写字楼及现代化的智能型综合楼宇。由其开发的苏宁环球大厦，是集五 星级酒店、商业金融中心、甲级写字楼、智能化信息中心为一体的高楼综合楼。在第六届华商大会期间正式启用，中央及省市多位领导曾亲临大厦参观指导，并对以 苏宁大厦为代表的民营企业在社会主义经济建设中所作出的突出成绩给予了高度评价。苏宁环宇大厦现已成为南京市的标志性建筑之一。 苏宁集团目前下属南京苏宁物业管理有限公司、苏宁环宇套房饭店有限公司、苏宁门窗制造有限公司、江苏苏宁交家电有限公司、江苏苏宁科技实业投资 有限公司，南京全球汽车城有限公司、苏宁通用航空股份有限公司(筹建中)等多家分公司，业务领域逐步阔大。2000年，苏宁集团出资800万元，参股东大 科技园股份有限公司，进一步推动科技产业化进程。 苏宁集团旗下有三大产业：苏宁云商（原来的电器）、苏宁银河置业（地产高尔夫酒 店）、苏宁银河百货。 代表项目 商业地产： 天润城广场 苏宁北塘项目 住宅地产： 苏宁天润城 苏宁名都汇 苏宁璞邸 苏宁天华硅谷庄园 苏宁天华绿谷 苏宁威尼斯 吉林苏宁天润城 苏宁天氿御城 酒店： 苏宁威尼斯酒店 苏宁环球是张近东的大哥的产业，不属于苏宁集团。
苏宁易购或将转身为国有控股企业员工是否就是国企员工了？
想知道苏宁易购换了“国”字的身份，那先得弄清楚国企的员工有哪些成分
国企或者国有控制企业存在哪些成分的员工
国企里面的员工成分一般（按好与差排）：行政编、事业编、企业编。
三类编制最好的是行政编，行政编是属于公务员编制，属于体制内。特点是：社会地位较高，待遇最好。待遇包括：基本工资，岗位工资，福利、社保、升迁机会以及其他。在国企里，行政编制的员工很少，物以稀为贵，一般只有15%左右的员工是行政编制。行政编制人员主要是国企领导。
事业编制相比行政编要多，这类人员主要是办事人员，占比为国企总人数的55%。这类编制在待遇上与行政编制的差别不大，同样享有行政编制人员的待遇，但是在薪酬级别上低。主要原因是事业编制的人员在职位上较低，而国企是随着官职来定薪酬级别与薪酬档位的。
企业编制基本是编外人员，既不是行政编也不是事业编，而是事业编制的办事人员少了，工作过度饱和而招聘进入国企里面的办事人员，主要分为两类，一是专业技术人员，另外是基本的办事人员。在薪酬待遇上专业技术人员薪酬高，办事人员薪酬普遍较低。
苏宁易购转身为带“国”字号的企业，员工带“国”吗
答案是否定的。我们按照以上国企员工的成分进行分析。
行政编制：这是体制内的编制，一般是公务员才有的身份。从各地的编制委员会可了解到，一个非常优秀的事业编想转化成为行政编，非常非常的难。国家对行政编制卡得非常紧。主因是逐步打破“铁饭碗”这个机制，不可能还出现很多的指标。苏宁易购换成“国”字号时，员工想有行政编是不太可能，除非采取“一事一议”的原则。
事业编制：“国”字号改革完成后，为了稳住就业大局，应该会有一定的“事业编”放出来，至少在中层管理或者高层管理上给与一定的名额。
企业编制：改革完成之后，最多的应该就是企业编制。至于薪酬会不会提升，要看企业的战略。如果把苏宁易购放在比较重要的战略位置上，薪酬会有所提高，如果只是一个战略上的补充，可能薪酬不会上升。即便是这样，人员的流失也不会很大。毕竟苏宁成为了国企，相比较私企而言，社会地位有所上升，也算是一种荣誉。
简而言之，具体问题具体分析。不是企业变了性质，人员就满上有编制。国企里面的编制不久将会成为历史，随着打破“铁饭碗”的改革不断推进，市场化将是最终的结果。
一般来说，国有企业合法编制内的员工为国企员工，并不是在国有企业工作的员工就是国企员工。况且，苏宁易购根本不是国企。所以，该问题本身是不成立的。
关于苏宁易购“成为国企”的传闻当前，网上不少媒体都在报道甚至炒作“苏宁易购即将成为国企”这一消息。为什么会有这样的传闻呢？原因很简单：
1.苏宁易购在2021年2月24日发布公告，宣称接到控股股东张近东与苏宁电器通知，预计转让20%-25%的股权给国有企业。
2.据21世纪报道，股权交易方是来自江苏国企等国有企业财团。包括国信集团、交通控股、农垦集团和南京新工投资集团等。
因为以上报道，使得一些媒体见风是雨，宣称苏宁易购即将成为国企。
那么，宣称苏宁易购“即将成为国企”的逻辑是什么呢？我大致看了一下能够查到的报道，基本逻辑都是相同的：
1.苏宁易购要将自己“卖给”国企
2.多有企业控制20%-25%的股份，成为大股东。
说白了，就是谁钱多，谁就是老板，谁就决定企业的性质。这个观点看起来很合乎逻辑，但是却未必正确。
苏宁易购不可能成为国企这是我的观点。为什么呢？
1.苏宁易购进行股权交易的目的
苏宁易购在公告中宣称股权转让的目的是“有助于公司股权结构的进一步优化以及长期战略的稳步推进”。官宣的语言实在是模棱两可，很难判断。但是“股权结构优化”，和“战略推进”背后，有两点是毋庸置疑的：
其一，股权结构优化的目的是公司治理的需要
公司治理结构与模式调整时战略性行为，是公司决策层的大事，是公司“老板”主动发起的。老板要“优化”，并没有任何“让位”的意思。换句话说，张近东可以不断优化股权结构，但是话语权是不会让给别人的。
其二，“战略推进”的前置条件是战略决策，资源配置只是手段
即便优化股权或者转让股权是为了战略推进，但这种措施只是苏宁易购战略资源调整和配置变化的一个明证，而战略决策权还牢牢掌握在决策层手中。
2.苏宁易购的现状
近几年或者近段时间，苏宁易购在业绩上表现还算不错，但是业绩好不代表没有资金压力。
苏宁易购2020年营业收入2576亿元左右，无论同比还是环比，业绩增长都很耀眼。但是这部代表其资金流充盈，2020三季度末流动负债1099.67，账面现金只有308.3亿，还要偿付280亿左右的负债。这导致三季度末，其现金流量净额为-24.29亿。说白了，就是表面上挣钱不少，实际上净现金流是负值，没钱！最明显的标志，就是其股价一路下跌。
也正是因为这个原因，“为了战略推进”考虑，其急需社会资本的介入，需要战略资源的进一步配置。说句大白话，就是想办法筹钱。注意，是筹钱，而不是出让企业或者决策权。
3.苏宁易购的股权结构现状
如上图所示，截至2021年1月29日，其十大股东分别是张近东20.96%、淘宝（中国）软件有限公司19.99%，苏宁电器集团有限公司19.99%、苏宁控股集团有限公司3.98%、苏宁易购集团股份有限公司1.99%、香港中央结算有限公司1.81%。另外，还有四个自然人股东，分别是李松强1.64%、金明1.34%、陈金凤1.98%、林艺玲0.74%。这些数据，从其公开的资料中可以很容易查到。说明什么呢？
说明张近东或者苏宁自己姥姥把控着股权话语权。
一方面，张近东表面上个人股权比例就高达20.96%，这几乎与即将转让给国有企业财团的股份比例相当；另一方面，前5大股东中，包括张近东在内的苏宁系整体股比占到了46.92%。即便张近东个人无法全部控制这46.92%的股权，其个人实际股权话语比例应当不会在30%以下。这意味着，即便大比例转让股权给国有财团，因为其治理模式和股权结构的性质，企业的整体性质不会改变。
一句话概括，苏宁易购进行股权转让的最大原因是缺钱，目的是为了让融资，绝不是也不会以改变公司性质和决策权为交易条件。而江苏国有财团的购买股权的最大目的，也不是为了掌控苏宁易购或者企图将其改编为国企，只是一种谋取资本收益的正常手段而已。
除此之外，一个民企转化为国企需要怎样的条件？国企之所以不同于民企，主要有以下三点：
1.执行国家计划、担负经济管理职能。
因为其特殊的性质，其经营目的有盈利的一方面，也有非盈利的一方面。是在国家整体战略布置下，为了整体产业布局和国家利益而形式企业职能的组织。这一点，完全不同于民营企业。
2.只有或者主要为国家这一个出资人。
尽管国企也在变革，但是国企的出资特征并没有发生变化。要么国企的出资人只有国家，要么国家在其中占绝绝对资本优势。
在此基础上，按照国家规定，所有国企遵循“统一领导、分级管理”的原则。也就是说，所有国企一盘棋。实在国务院统一领导下进行的通盘经营。
3.适用法律不同
尽管国有企业也遵循一些一般的法律规定，但是因为其成立本身所依据的规章与法律就有特殊性，其经营管理也有一些有别于一般企业的特殊法律法规。
结论：基于以上三点，无论哪一点，都不可能在苏宁易购转让部分股权之后发生。所以，苏宁易购不会成为国企。至于苏宁易购的员工，更不可能成为国企员工。