建材家居卖场如今生意越来越不好做了？哪些原因造成了这一现状呢？怎样才能缓解？

一、建材家居卖场如今生意越来越不好做了？哪些原因造成了这一现状呢？怎样才能缓解？

建材家居卖场生意越来越不好做，原因是：

建材市场扎堆经营，门店林立，除非大品牌的产品，否则大都是挣不了多少钱，又饿不死的状态存在着。

建材家居行业恶性竞争，质量好的价格贵，群众不愿意买，质量不好的价格低，买的人多，但又赚不到几个钱，结果是大家都赚不到钱。

建材家居卖场与房地产行业息息相关，房地产疲软，当地产商通过地产行业难以快速赚钱，那么新建住在减少，家居建材需求量减少，而扎堆经营的卖场更不讨好。

面对这种情况，解决的办法是：

1.做生意要灵活，虽然在卖场开店经营，那不能再向过去的“守株待兔”式营销，坐等顾客上门。而应当主动出击，比如采用百度推广，比如做雅洁管生意去跑工地跑市场，这样才有活路。

2.必须摆脱恶性竞争，低价销售带来的后果是大家都挣不到钱，因此就要选择质量好、价格好的厂家进行合作，从质量让用心为客户服务，如此才能留住用户的新。

纯手打。

多方面原因造成的，电商冲击啊之类的，可以找一个的运营服务商试试看

二、建材市场前景如何

参考前瞻产业研究院《中国家居建材行业“十三五”市场前瞻与发展规划分析报告》显示，改革开放三十年来，也是建材行业发展的黄金三十年，但是建材行业的粗放式发展，已经成为未来发展的限制因素，行业整合势在必行。在淘汰落后产能，迈向转型和创新的过程中，数量不少的企业会由于经营和生产的原因，陆续退出了这个行业。而行业规模型企业此时则有了更多的市场空间。行业洗牌和市场格局重塑，将成为2016年甚至未来一段时间的重点。

在“互联网+”背景下，越来越多的商业模式被激发出来。以阿里巴巴、建品汇为代表的互联网公司，正在用互联网思维改变传统建材业的发展模式。在这样的背景下，建材企业必须适应新的市场以及新的消费习惯，用互联网视野去审视和改变。2016年，会有越来越多的建材企业通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与销售，实现生产链和供应链的同步，以更快、更好的服务赢得消费者，牢牢抓住市场需求。

很多建材市场的生意也不是很好了

与房产市场同生共舞。

只要你有脑子什么市场都行

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